Gérard BARBIER, Directeur général exécutif du groupe EDENIS, développe une stratégie purement régionale et de proximité mais approfondit sa stratégie d'amélioration de l'accompagnement par l'innovation et la technologie.
Améliorer nos services par l'innovation et la technologie
Beaucoup d'établissements ressentent durement les restrictions financières. Comment surmontez-vous ces difficultés ?
Nous ressentons en effet les restrictions financières. Mais nous surmontons ces contraintes budgétaires de l'État par un ajustement de notre modèle économique, par une meilleure souplesse de nos organisations en mutualisant des fonctions d'encadrement sur les établissements notamment avec des directions multi-sites et par la mise en place de fonctions de soutien aux exploitations (médical, soin). Par la centralisation de nos achats et l'externalisation de notre restauration.
Ces aménagements, qui sont intégrés depuis plusieurs années chez EDENIS, diminuent ainsi les risques d'affaiblissement de notre association. Nous devons réfléchir à notre développement pour passer ce cap et relever le défi du grand âge. Nous...
