Dossier - Est-on à l'aube d'une révolution ?

Ce qui interpelle dans le mouvement des gilets jaunes, c'est la présence de nombreuses femmes. Non pas dans les émeutes qui ont frappé Paris et certaines grandes villes, mais sur les ronds-points, en province, là où tout a commencé. Retraitées, mères de famille, parfois seules à élever leurs enfants, elles sont le signe visible que ce mouvement a quelque chose de profond, de très incarné. ...

Le groupe DocteGestio est spécialisé dans la reprise d'établissements et de services en difficulté, dans 3 métiers principaux : médico-social, sanitaire, hôtellerie/tourisme. Nous réaliserons en 2018 400 M€ de CA avec 265 établissements et services et plus de 8 000 salariés. ...

Pour Wikipédia, un bâtiment à énergie positive produit plus d'énergie qu'il n'en consomme pour son fonctionnement. ...

Tout le monde s'accorde à dire que les EHPAD vont mal et qu'il est urgent d'en revoir l'organisation et les finalités de fond en comble. Mais la révolution espérée se réduit pour le moment à de beaux discours et à des incantations visant surtout à se déculpabiliser. Or, le salut ne viendra pas d'en haut ni de l'imposition magique d'une « culture » de la bientraitance, mais d'un changement progressif des représentations que l'on se fait du grand âge. ...

Nos devoirs à l'égard d'une personne éprouvée par les circonstances d'une diminution de son autonomie ou de pathologies liées au vieillissement, parfois en quête du geste définitif qui conclurait, faute de mieux, un temps embourbé dans la désespérance, ne consistent pas à s'octroyer une fonction qu'il ne nous revient pas d'assumer. Nous ne sommes pas attendus pour cette mauvaise besogne. ...

Lieux de bien-être ou de souffrance, les EHPAD restent des lieux exposés : le management humaniste permet d'ouvrir une nouvelle voie vers des solutions durables.

En 2015, 82% des personnes qui entrent en Ehpad vont aussi y mourir contre 77% en 2011. Est-ce à dire que faute de personnels et de soins, on meurt plus en Ehpad ? Et si cela était une meilleure prise en considération par les équipes du désir des résidents de mourir à l'Ehpad ? ...

Je m'appelle Dominique, j'ai 62 ans et la retraite approche. ...

Être vieux, c'est devenir invisible. Et subir. D'être mis de côté par la société et d'être bien content que celle-ci ait prévu pour nous des institutions collectives dans lesquelles s'applique une éthique de la ténacité (des tâches enchainées, répétitives) comme philosophie du prendre soin. C'est en quelque sorte un processus passif. Des organisations, immuables, normées et hiérarchisées, aux salariés passifs, au fonctionnement passif (car en quête de nouveautés ou d'innovations extérieures) accueillent des vieux tout autant passifs, soumis à une organisation incapable de personnalisation. ...

Depuis le 1er avril, la HAS a repris les missions de l'Anesm et les a enrichies au regard de ses propres missions, telle que l'information du grand public. Cette fusion s'inscrit à la fois dans une poursuite de la dynamique engagée sur les démarches qualité et dans une nouvelle histoire, nouvelle histoire qui s'inscrit dans une logique de continuité des parcours de vie et d'approche globale des questions de santé. ...

Piloté par l'ARS Pays de la Loire, le Plan d'Accompagnement à la Transformation des EHPAD (PACT EHPAD), concerté avec les Départements et représentants du secteur médico-social, a pour ambition d'accompagner la transition des EHPAD en réfléchissant et expérimentant de nouveaux modèles organisationnels et fonctionnels, en réponse à l'évolution des besoins des personnes âgées en perte d'autonomie. Ainsi, l'EHPAD ne doit plus être considéré isolément au sein d'un territoire, mais comme partie prenante d'une offre territorialisée graduée, de proximité, oeuvrant en réseau au profit de parcours de vie et de soins fluides et réactifs, mais également de parcours professionnels. ...

Le vieillissement de la population est source de nombreuses opportunités économiques qui sont toutes des défis à relever pour les acteurs publics et privés. ...

La transition démographique est une révolution de société, mais qui n'est pas toujours prise en compte en tant que tel. En effet, un des enjeux de cette révolution est de s'intéresser aux conditions que la société et les individus peuvent mettre en place pour l'accompagner aujourd'hui et demain. ...

La situation des EHPAD (conditions de travail en établissement, turn-over et épuisement des professionnels...) et de manière plus générale l'accompagnement des âgés nécessitent une réflexion et un remaniement profonds, pour envisager faire face de manière satisfaisante au vieillissement programmé de la population d'ici 2030.

La révolution dont il s'agit ici est bien sûr celle de l'évolution démographique de notre pays. Les indicateurs en font état depuis longtemps et ce changement a en réalité déjà commencé, les Départements l'ayant très tôt anticipé, précisément pour éviter toute situation de rupture nette. ...

Premier gestionnaire privé non lucratif d'EHPAD, la Fondation Partage et Vie s'est donné pour mission d'apporter une réponse aux plus âgés sur l'ensemble du territoire national jusque dans les zones les moins favorisées en matière de développement économique et démographique, et de porter son concours et son expertise à des établissements en situation dégradée soit sur le plan financier, soit sur le plan de la qualité de l'offre immobilière et de services. Par ailleurs, son souci de l'innovation l'a conduite à développer en son sein des services originaux en matière de téléassistance ou d'EHPAD à domicile (projet M@do). ...

Avec le vieillissement, le secteur du Grand Age est l'un des secteurs français le plus créateur d'emplois durables des 30 prochaines années. 80% des offres dans les EHPAD privés sont en CDI et à temps plein. Il est également propice aux évolutions de carrières, grâce aux efforts significatifs en matière de formation : 8 salariés sur 10 bénéficient chaque année de formations pour valoriser leurs compétences et leur attractivité professionnelle. ...

Chaque mois, vous découvrez un nouveau Géroscopie, composé de reportages, interviews, décryptage de sujets techniques. Mais comment votre magazine est-il fabriqué ? Qui sont les hommes et les femmes qui se cachent derrière ces pages de papier glacé ?

Quel bonheur de vous retrouver en ce mois de janvier pour partager avec vous ce 100ème numéro de Géroscopie. Un 100ème numéro, c'est un événement remarquable quand on connaît les difficultés rencontrées par la presse écrite depuis plusieurs années. Et pourtant Géroscopie va bien ! Grâce à vous. Merci pour votre fidélité ! ...

Les premières lignes forces de la grande consultation citoyenne, dont il faut souligner une participation inédite, partie prenante de la concertation grand âge et autonomie, sont connues. Sans surprise et de façon massive, les commentaires privilégient le « rester chez soi ». Fallait -il attendre une autre réponse ? Non. Fallait-il une consultation citoyenne aussi massive ? Oui, et deux fois oui ! Soulignons la pertinence de la démarche en ces temps où le point de vue « citoyen » est revendiqué. ...

Qui sont nos lecteurs ? Qu'attendent-ils de leur magazine ? Pourquoi le lisent-ils ? Ces questions, nous nous les posons tous les jours à la rédaction. Et ce, pour répondre au mieux à vos attentes. Alors en préparant ce 100ème numéro, nous avons eu envie de rencontrer notre plus ancien abonné. Un abonné qui est en réalité une abonnée, Véronique Stenou, responsable de la résidence Services/SSIAD Les Arbustes, située à Paris dans le 14è arrondissement. Interview.

Les Senioriales frappent un grand coup en ce début d'année. Avec sa toute nouvelle série, « # SLS : Salut les seniors », le groupe entend changer le regard porté sur les vieux d'aujourd'hui. Des vieux drôles, déjantés, aux ressources insoupçonnées...

Le 8 novembre dernier, Emmanuel Macron, Agnès Buzyn, ministre des Solidarités et de la Santé et Sophie Cluzel, secrétaire d'État chargée des Personnes handicapées, se sont rendus à l'EHPAD Helisende de Rozoy-sur-Serre dans l'Aisne. Une visite placée sous le signe de l'échange et de la convivialité.

Président du Conseil départemental de la Loire pendant près 10 ans, Bernard Bonne est aujourd'hui Sénateur, rapporteur médico-social pour le projet de loi de financement de la sécurité sociale et auteur d'un rapport remarqué sur la situation dans les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes, publié en mars 2017. Interview d'un observateur aguerri.

« On ne change pas la société par décret », défendait le sociologue Michel Crozier. La transition ne se fera en effet qu'à la condition de s'appuyer sur une volonté commune de transformation. Dans un avenir où les ressources seront de plus en plus limitées cependant, comment parvenir à mobiliser efficacement les personnes, malades ou non, professionnels, aidants...

L'accompagnement des fragilités sociales des salariés devient un élément incontournable de la politique RH. Face à un État-providence affaibli, les EHPAD ont tout à gagner à prendre le relais : baisse de l'absentéisme, fidélisation des équipes, mesure consensuelle pour les accords, qualité de la prise en charge. Qui dit mieux ?

Une nouvelle loi « Grand âge » devrait être votée d'ici fin 2019. En 17 ans, le secteur des EHPAD a connu de grands bouleversements - loi 2002-2, Plan solidarité grand âge, loi HPST en 2009, loi ASV en 2015, sans oublier les différents plans Alzheimer - dans un contexte de fortes contraintes budgétaires. Si les structures ont fait de réels progrès (médicalisation, bientraitance, qualité de l'accompagnement et des soins aux résidents), la révolution reste inachevée pour faire face au choc démographique à l'horizon 2030.

Des mouvements de grève en début d'année à une concertation nationale « Grand âge et autonomie » au dernier trimestre, 2018 aura été l'année qui requestionne l'avenir des EHPAD et l'accompagnement des résidents. Mais au-delà de la problématique de la dépendance, 2018 aura été aussi l'année qui interpelle et interroge la société sur la place qu'elle entend donner aux personnes âgées en tant que citoyens.