Dans le n° 68-mai 2016  -  Fonction publique hospitalière  5658

Des directeurs à la recherche du sens perdu

Depuis janvier, les directeurs de la fonction publique hospitalière (DH, D3S, DS) dispose d'une commission des conditions de travail, un lieu d'analyse et de proposition pour la prévention des risques liés à l'exercice professionnel. Pour les syndicats de directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (D3S), cette instance est bienvenue pour des professionnels aujourd'hui désabusés, en perte de repères.

Michel Rosenblatt, secrétaire général du Syncass-CFDT

" La situation des EHPAD publics empire chaque année. Toutes les économies possibles à faire ont été faites ! Les limites ont été atteintes. Le risque est aujourd'hui celui d'une décompensation totale. Le directeur d'EHPAD a un rôle d'entrainement dans sa structure. Sa première mission est d'augmenter la qualité de la prise en charge des résidents et non d'éviter la casse. Les chefs d'établissement expriment une réelle lassitude. C'est devenu presque normal que ça aille mal. Les directeurs et les équipes de direction sont en souffrance, car la possibilité d'un management éthique et responsable se trouve compromise par les arbitrages imposés, ne leur permettant plus de bien faire leur travail. Nous réclamons une Charte de l'éthique et du management, précisant les conditions d'exercice, le cadre éthique et la responsabilité. Le syndicat souhaite également la définition d'une procédure d'alerte sur les situations individuelles et collectives critiques, en prévention des risques psycho-sociaux dans le cadre de la commission des conditions de travail. "

Jean-Pierre Ouhlen, secrétaire général adjoint du CH-FO

" Le plan d'économies des dépenses de l'Assurance Maladie impactera forcément et durement le secteur médico-social où 850 millions d'économies sont envisagés. Certains EHPAD qui sont confrontés à une diminution des taux directeurs de la part des conseils départementaux, ne peuvent même plus assurer la reconduction ni la couverture du GVT*. Les collègues directeurs ont le sentiment fâcheux de faire les frais des antagonismes parfois criants entre les services de l'Etat et les départements. Pire, de servir de variable d'ajustement des politiques publiques. Les conditions d'exercice des chefferies d'établissement se dégradent. Les directeurs sont pris en étau entre des exigences qui pèsent sur eux en termes de qualité des prestations et des responsabilités qui ne diminuent pas ! Un certain nombre de départements incitent les établissements à entrer dans la déshabilitation partielle à l'aide sociale. Cela impactera sur les politiques d'admission des résidents en EHPAD. C'est une pression supplémentaire sur les épaules des directeurs et c'est incompatible avec l'éthique d'un corps de direction de la fonction publique. Il y a aujourd'hui des résidents qui quittent leur EHPAD car ils n'ont plus les moyens. Cela va à contresens des valeurs, des principes, de l'engagement des directeurs d'EHPAD de la fonction publique hospitalière et c'est générateur de risques psycho-sociaux pour les chefs d'établissement. La menace est grande à court ou moyen terme qu'un directeur à bout de souffle se livre à un geste inconsidéré. "

01/11/2024  - DOSSIER Préserver le sommeil des résidents

Respecter le sommeil des résidents

Sujet délicat s'il en est, le sommeil est un thème particulièrement sensible chez la personne âgée, dont les besoins évoluent au fil des ans. Comment l'institution peut-elle s'organiser pour préserver ce sommeil et ainsi éviter les réveils intempestifs délétères à un repos de qualité ? C'est le dossier du mois.
01/11/2024  - Plainte

Différencier le temps passé au lit et le temps de sommeil

« Je dors mal », « j'ai des insomnies », 40 % des personnes âgées de plus de 75 ans se plaignent de leur sommeil. Pour la spécialiste Sylvie Royant-Parola, quand ce n'est pas pathologique, il faut regarder du côté des habitudes de vie.
01/10/2024  - Réseau des CPias

Des outils pour soigner l'entretien des locaux

FAQ, vrai/faux, guides... Une mise à jour des connaissances sur le bionettoyage, son évolution, ses innovations est en train d'être réalisée par les CPias.
01/10/2024  - Éconettoyage

Eau, vinaigre et vapeur : la résidence Talanssa met le cap sur la durabilité

2024 est l'an I de la transformation des pratiques de bionettoyage au sein de la résidence Talanssa à Talence (33) comme dans l'ensemble des Ehpad et SMR de LNA Santé.
01/07/2024  - Etude

Transport, énergie, alimentation : les premiers leviers de décarbonation dans le secteur médico-social

Le changement climatique n'épargne pas le secteur médico-social qui entame sa transition écologique. De la rénovation énergétique des bâtiments, à la lutte contre le gaspillage alimentaire, en passant par les mobilités douces, les leviers à actionner pour réduire l'empreinte carbone des établissements de santé sont multiples.
01/07/2024  - Bien manger, bien bouger

Revoir la composition des assiettes

Dans la lutte contre le changement climatique, les Ehpad innovent en repensant radicalement leurs pratiques alimentaires pour réduire significativement leur empreinte carbone.
01/07/2024  - DOSSIER Ehpad autonome

Rénovation énergétique : une priorité

Au coeur de la stratégie de décarbonation, la rénovation énergétique des bâtiments est prioritaire. Le rapport estime à 96 % le potentiel de baisse des émissions de GES liées à la consommation d'énergie par le secteur d'ici 2050. Les Ehpad qui représentent 40 millions de mètres carrés de bâtiments se transforment en chantiers d'isolation thermique, de remplacement de fenêtres et de mise à niveau des systèmes de chauffage et de refroidissement.
01/06/2024  - DOSSIER Classement des groupes privés commerciaux

Tenir la barre face à la tourmente financière.

 Retrouvez ici notre classement des groupes privés commerciaux. Le groupe Medicharme a sombré, mais Clariane et Emeis, les deux leaders du marché, côtés en bourse, sont en train de réaliser ou achever leur aggiornamento financier.
01/06/2024  - Pratiques

Retrouver le chemin de la confiance

Le taux d'occupation est le talon d'Achille de plusieurs groupes d'Ehpad. Retrouver la confiance du public leur est indispensable pour remonter la pente.