Les réformes en cours du secteur des maisons de retraite poussent les groupes et réseaux associatifs à se restructurer, une tendance déjà présente depuis plusieurs années mais qui s'accentue. En effet, depuis le 1er janvier 2017, il est impératif pour ces établissements de mettre en place des CPOM et donc de repenser leurs relations avec les associations ou les collectivités dont ils dépendent.

Laver et entretenir le linge du résident est souvent pour les équipes d'EHPAD un sujet délicat.

Connaître et faire respecter les règles d'hygiène par et pour les résidents est un enjeu de taille dans les EHPAD. Du lavage de mains bien-être à la protection de la collectivité, il n'y a qu'un pas.

Réaliser des économies d'échelle en mutualisant les achats est devenu un enjeu pour les EHPAD. Et ce d'autant plus qu'avec la loi ASV, le contexte est au regroupement. Demain les budgets seront négociés dans le cadre des CPOM.

Bien manger en EHPAD est devenu un enjeu pour les équipes, la dénutrition touchant pas moins d'un résident sur trois.

Cuissons basse température, cuisine de nuit, conservation des aliments... Les cuisines des EHPAD bénéficient aujourd'hui d'équipements de haute technologie.

L'erreur médicamenteuse est la bête noire des EHPAD. Un risque dont on connaît pourtant peu l'ampleur aujourd'hui, tant les études manquent.

Evolution des profils des résidents accueillis, modification du modèle tarifaire, travail en réseau, les EHPAD connaissent déjà des changements majeurs.

Les maisons de retraite accueillent des publics fragiles. Pourtant elles ne sont pas soumises aux mêmes contraintes réglementaires que les hôpitaux en matière d'hygiène.

Le directeur d'EHPAD est un chef d'orchestre multi-instruments. Finances, ressources humaines, démarche-qualité, hygiène et sécurité, gestion du bâti, achats, systèmes d'information... Il doit être un expert en polyvalence. Les responsabilités s'accroissent, et le sentiment de solitude aussi.

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) générés par la manutention manuelle sont aujourd'hui encore pour nombre d'établissements une préoccupation grave, car ils entraînent absentéisme et désorganisation.

La nutrition des Français est devenu un enjeu de santé publique. Pour preuve, le lancement par Marisol Touraine d'une expérimentation pour tester des systèmes graphiques devant permettre d'améliorer l'information nutritionnelle sur les produits (nutri-score/Sens/nutri Repère et trafic Lights). Pourtant les scientifiques ont depuis longtemps sonné l'alarme...

Le Top 20 des groupes d'EHPAD privés commerciaux est l'occasion de faire le point sur leur évolution, leurs changements stratégiques, le développement de leurs filières ou de leurs avancées à l'international.

Source d'espoir mais également source d'inquiétude. Les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), nouvelles mégastructures qui devraient être mises en place à partir du 1er juillet, suscitent bien des interrogations du côté des directeurs d'EHPAD de la fonction publique hospitalière. Un décret paru au Journal Officiel du 29 avril 2016 précise les règles de fonctionnement de ces "mastodontes sanitaires". Quel modèle de participation pour les EHPAD publics ? Quelle prise en compte du projet médico-social dans le projet médical partagé ? Quels avantages et désavantages en terme de mutualisation des achats ? Tour d'horizon des attentes des représentants du secteur public hospitalier du grand âge.

Comme chaque année, Géroscopie explore le monde des EHPAD et des EHPA, groupes et réseaux privés non lucratifs. Un classement limité aux 20 premiers groupes et qui n'a que valeur indicative car les associations sont bien plus que les seuls établissements d'hébergement des personnes âgées.

Le traitement du linge en EHPAD a été l'objet d'intenses négociations pour savoir ce qui devait faire partie ou non du "socle de prestations". La solution trouvée - le linge résident comme prestation optionnelle - ne réjouit pas tout le monde.

Difficile d'échapper à l'informatisation des établissements, de la gestion financière à la gestion des menus, des résidents, des médicaments etc. Cette informatisation met en lumière le manque de coordination entre organisations, entreprises et établissements de soins. Peu de passerelles entre logiciels, incompatibilités, incommunicabilités entre réseaux : le chantier est énorme. ...

Faire les achats d'une entreprise, fut-elle une maison de retraite ou un foyer-logement, met le directeur en face de ses responsabilités : acheter soi-même, faire appel à un professionnel averti, s'adresser à une centrale de référencement, s'associer avec un groupement d'achat ?

La restauration en cette fin d'année 2015 est en effervescence. Nourrir mieux et ne pas gaspiller les aliments sont des objectifs repris par de plus en plus d'EHPAD.

Pour avoir des soins de qualité il est indispensable de maîtriser le circuit du médicament, lequel est souvent complexe et dépend de l'organisation de l'EHPAD.