Dans le n° 3-décembre 2010  128

L'animation en résidence de retraite

Dans le précédent numéro, nous avons tracé les contours de l'animation en maison de retraite. Nous faisons témoigner aujourd'hui des acteurs de la fonction animation : animateurs, centre de formation, et directrice d'un foyer-logement confrontée quotidiennement au renouvellement du genre. Le poste d'animateur en Ehpad est relativement récent. Les formations sont souvent nées de la demande des directeurs d'Ehpad constatant une carence dans ce domaine. Ils souhaitaient sortir d'une vision purement " occupationnelle " pour aller vers un véritable accompagnement..

Carnet d'adresses : Formation

- Institut Meslay la Guyonnière 85600 Montaigu Tél. : 02.51.48.84.84 ou 84.82 - www.meslay.org Contact : M. Dominique Samson

- Infa Institut National de Formation et d'Application 94130 Nogent-sur-Marne www.infa-formation.com contact : Mme Bravo-Lopez, directrice du pôle social

- AREPA : Foyers logements et Ehpad Le bon vieux temps : 44190 Gorges www.arepa.org - Tél. : 02.40.06.91.71

- Le bon accueil : 85120 la Chataigneraie Tél. : 02.51.69.61.01

Ouvrage à lire :

" l'animation des personnes âgées en institution " par Philippe Crône, Masson Editeur

La formation, pour qui et comment ?

Dominique Samson, formateur, est responsable du cycle " animateur en Ehpad " créé en 2004, à l'institut de conseil et de formation supérieure de Meslay, Vendée.

Quel est le profil de vos stagiaires ? Comment fonctionnez-vous ?

Beaucoup sont des salariés d'Ehpad, déjà animateurs, ou ayant l'objectif de le devenir ; quelques-uns sont en reconversion professionnelle. Nous accueillons 15 à 20 stagiaires, du grand Ouest en général, qui ont un goût pour l'accompagnement des personnes âgées, autre que le soin. Notre cycle est qualifiant, à raison de 130 heures sur deux jours par mois, pendant 8 mois. Le coût est en général pris en charge par les divers opca.

Quelle est leur évolution ?

Conforter et légitimer leur poste dans l'établissement, car la formation leur permet de trouver des axes de créativité et d'organisation.

Deux stagiaires issus de l'Institut Meslay témoignent

Cyrille Cornuau est animateur de l'Ehpad public " le bon accueil " à La Chataigneraie en Vendée et a suivi avec succès la formation de l'Institut Meslay en 2009. Agréé Ehpad en 2007, il accueille 72 résidents. Cyrille Cornuau travaille aujourd'hui en réseau avec des collègues animateurs dans le cadre de deux groupes dont un initié par le Clic vendéen, pour échanger des pratiques, des idées ; il s'appuie sur le magazine " Animagine ", et sur des bénévoles : familles et anciens salariés de l'hôpital pour lesquels il a édité une charte de bonnes pratiques en quelque sorte.

Pourquoi ce choix ?

J'ai débuté par un emploi polyvalent dans l'établissement, puis en fonction de l'évolution des besoins, le poste d'animateur à plein temps a été créé. Un jour on m'a demandé d'écrire le projet d'animation de l'établissement pour lequel j'étais fort démuni ; l'institut Meslay proposait cette formation...

En quoi cette formation a-t-elle changé votre métier ?

Mon poste est davantage valorisé, j'ai une vraie reconnaissance de mes collègues en tant qu'animateur.

Souhaiteriez-vous des compléments à cette formation ?

Oui certainement , des " piqûres de rappel " car des mises à jour s'imposent sur des nouvelles techniques par exemple...

Au programme de ce cycle qualifiant, Meslay développe entre autres l'identification des enjeux gérontologiques actuels et leurs évolutions, et l'approfondissement des connaissances en psychologie et psychopathologies de la personne âgée vivant en établissement.

C'est ce qu'a particulièrement apprécié Cathy Jaffrelot, animatrice en accueil de jour de la résidence " le bon vieux temps " à Gorges, en Loire-Atlantique. Elle aussi se trouve valorisée et reconnue après cette récente formation qui l'a particulièrement aidée à mieux appréhender la personne âgée démente et à la " socialiser " autour de chansons, de textes à commenter...

Différents de l'Ehpad où les postes d'animateurs sont au budget des comptes associatifs ou d'exploitation, les foyer-logements ne disposent pas de personnel spécifique... quant aux budgets ils restent modestes, les résidents étant supposés autonomes et pouvant " s'animer " tout seuls.

Le point de vue du directeur : l'animation en foyer-logement

Emilie Le Guillou est directrice d'un foyer-logement AREPA à Franconville, Val-d'Oise : elle nous précise que ses difficultés sont liées à la faible motivation ou au profil socio-culturel de ses résidents - pas de théâtre ni de chorale par exemple car " les acteurs seraient plus nombreux que les spectateurs !, et d'ailleurs ce sont toujours les mêmes résidents qui participent " - la concurrence de la Télé, pas de personnel d'animation, donc des prestataires extérieurs avec un budget moindre que dans un Ehpad. Renouveler le genre animation n'est pas aisé car on retombe toujours à peu près sur les fêtes carillonnées, les excursions, les ateliers mémoire ou cuisine, la gym douce... Grande est la difficulté de se renouveler et de mobiliser les résidents, avec un budget modeste. Toutefois, la résidence propose une quinzaine d'animations par mois, des sorties en commun avec un autre établissement voisin, et s'appuie sur des bénévoles et sur le service jeunesse de la Mairie. Créativité, imagination, curiosité, échange avec des collègues, formation, utilisation de toutes les ressources locales, partenariats sont les clés d'une animation réussie, renouvelée, appréciée de tous . Ce doit être le fruit d'une véritable passion, que le directeur doit privilégier, l'animation étant aussi primordiale que le soin.

20/03/2025  - RH

CDD multi-remplacement : un bilan globalement positif

L'expérimentation du CDD multi-remplacement touche à sa fin. Les deux-tiers des près de 15 000 contrats ont été signés dans le médico-social et la santé.
10/03/2025  - Aménagement

Ouvrir un atelier d'artiste en Ehpad : mode d'emploi

Et si on ouvrait un atelier d'artistes ici, dans ce petit salon du premier étage ?
10/03/2025  - E-sport

L'e-sport à l'Ehpad : il faut s'y préparer dès maintenant

Des spécialistes de l'e-sport se sont réunis en janvier à Miribel près de Lyon. Selon eux, les jeux vidéo vont devenir une activité incontournable en Ehpad, et les compétitions entre seniors se multiplier. Ils estiment qu'il faut s'y préparer au plus vite.
10/03/2025  - Anim'Awards

Prix du public 2024 du Concours Anim'Awards 2024

Quand les résidents de l'Ehpad Marquaire (Mutzig - 67) témoigne de la guerre en stop motion...
20/01/2025  - Management - Formation

Derniers secours : une formation pour accompagner la fin de vie

Et si accompagner un proche en fin de vie, ça s'apprenait ? Sur le modèle des premiers secours, une formation gratuite de quelques heures est proposée par la SFAP.
20/01/2025  - Former au vieillissement

SimuSenior : un nouvel espace de formation dédié au bien-vieillir

Inauguré en octobre 2024, le nouvel espace de simulation de l'hôpital Albert Chenevier de Créteil (Val-de-Marne) est dédié à la formation des professionnels accompagnant les personnes âgées. Un espace unique en son genre, accessible en formation initiale et continue.
20/01/2025  - Transformation locale des Ehpad

Une nouvelle gouvernance est-elle possible ?

Avec 15 % des 7 500 Ehpad dépourvus de directeurs, le secteur médico-social français traverse une véritable tempête. Depuis la loi de 2002, l'État a renforcé la réglementation sans réellement allouer de nouveaux moyens financiers. Résultat : un modèle vertical et rigide qui éloigne résidents, familles et personnels des décisions stratégiques.
20/01/2025  - Anim'awards

Un projet intergénérationnel remarquable à Capendu

Grand Prix du Jury 2025 des Anim'Awards lors du Congrès national de l'animation et l'accompagnement en gérontologie (CNAAG), le projet de Capendu est un exemple d'inclusion intergénérationnelle.
20/01/2025  - Métier

Réconcilier vocation et reconnaissance pour un avenir durable

Face à une crise de fidélisation, le secteur médico-social doit redéfinir ses priorités. La vocation et l'engagement suffisent-ils encore ? Entre salaires compétitifs, meilleures conditions de travail et reconnaissance, un nouvel équilibre est à inventer pour attirer et retenir les talents.