En 2023, 9 plateformes représentatives de la diversité des porteurs et des territoires ont été évaluées par la CNSA qui salue leur « vraie capacité à fédérer les différents acteurs du territoire ».
Plateformes des métiers de l'autonomie : un premier bilan positif
Soutenues sur la durée de l'expérimentation par des financements de la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA), les plateformes des métiers de l'autonomie sont une nouvelle solution proposée aux acteurs des territoires pour répondre aux difficultés de recrutement rencontrées par le secteur. Chacune construit ses coopérations à l'échelle départementale pour apporter des réponses aux structures de l'aide à domicile et aux établissements médico-sociaux qui peinent à recruter et à fidéliser leurs professionnels.
Tout au long de l'année 2023, 9 plateformes représentatives de la diversité des porteurs et des territoires ont été évaluées avec un premier bilan positif sur leur « vraie capacité à fédérer les différents acteurs du territoire ».
Durant leur première année de fonctionnement, les plateformes ont déployé - seules ou en partenariat - des actions concrètes de :
- Valorisation et découverte des métiers : campagnes de communication, vidéos, ateliers de découverte des métiers, simulation du vieillissement, visite de structures, réseau d'ambassadeurs, coachs autonomie... ;
- Mise en relation entre l'offre et la demande d'emploi : salon emploi, jobdating, CVthèque, portail numérique...
- Accompagnement des publics les plus éloignés de l'emploi. : accompagnement individualisé et collectif, définition de parcours d'accès aux métiers : stage, mise en situation professionnelle...
Reste l'importante question des financements à consolider.
Trois axes d'amélioration
La démarche d'évaluation se poursuit en 2024. Elle englobe à présent les 19 plateformes. Trois principaux axes d'amélioration ont été déterminés :
- Renforcer la concertation avec les partenaires, y compris en matière de financement, afin qu'elles endossent pleinement leur rôle de coordinateur et que leur action porte ses fruits ;
- Mieux faire connaitre leurs actions afin de maintenir l'intérêt des employeurs et des partenaires actuels. Un enjeu important puisqu'il existe une différence de temporalité entre ce que proposent les plateformes (moyen et long termes) et les attentes des employeurs (plus à court terme). Ce rendu compte plus précis sera permis par les indicateurs et outils de suivi mis en place à la fin du 1er semestre 2024 ;
- Continuer de développer la légitimité des plateformes et de travailler collectivement leur complémentarité avec les autres actions déjà présentes localement.