Dans le n° 165-décembre 2024  - Territoire  17317

Redynamiser le tissu local : une clé de différenciation pour les établissements

Face aux défis économiques et à une concurrence accrue dans le secteur du Grand âge, la redynamisation du tissu relationnel local devient une stratégie incontournable. Ce processus permet non seulement de renforcer l'attractivité de l'établissement mais aussi de créer un réseau d'opportunités pour répondre aux attentes des résidents et de leurs familles. Mode d'emploi.

Réinvestir le local à l'ère du numérique

Dans un contexte où la recherche d'établissements se fait de plus en plus en ligne, le tissu relationnel local, souvent sous-estimé, redevient un vecteur clé de confiance. En effet, si les plateformes digitales jouent un rôle crucial, le contact direct, la proximité et la réputation locale constituent des leviers essentiels. De grands groupes redécouvrent l'importance des réseaux locaux pour se distinguer dans un secteur où le taux d'occupation demeure une variable fondamentale. La réputation et la prescription restent les piliers d'une stratégie relationnelle efficace, en particulier dans le domaine du care où l'humain est au centre des préoccupations.

La proximité, une valeur ajoutée dans le numérique

Malgré la digitalisation accrue des échanges, maintenir des relations de proximité est essentiel. La présence physique lors d'événements locaux permet de tisser des liens de confiance avec les résidents et leurs familles, apaisant les inquiétudes liées à l'entrée en établissement. Les relations directes, souvent facilitées par des prescripteurs locaux tels que médecins et pharmaciens, contribuent ainsi à créer un écosystème bienveillant et réactif. Le contact humain, là où la communication numérique montre ses limites, devient un avantage concurrentiel pour comprendre et anticiper les attentes spécifiques de la clientèle locale.

Construire un écosystème local de partenaires

Collaborer avec les acteurs locaux est un levier stratégique, qui bénéficie ainsi d'une intelligence collective. Fournisseurs, associations, professionnels de santé, et même certains concurrents, constituent un écosystème qui contribue à enrichir l'offre et les services proposés. En s'associant à des entreprises locales complémentaires (télémédecine, biodéchets), les établissements peuvent développer des services innovants, optimiser leurs processus et mutualiser les coûts. De telles alliances permettent non seulement de dynamiser le tissu local mais aussi de renforcer l'attractivité de l'établissement auprès des talents et des partenaires potentiels.

Redonner du sens aux relations humaines

Dans un secteur où les relations humaines sont primordiales, investir dans des interactions sincères permet de construire des liens de confiance et de loyauté. L'organisation régulière d'événements de proximité - comme des journées portes ouvertes ou des rencontres culturelles - rassemble les familles, les prescripteurs et les résidents autour de valeurs communes. Ces moments d'échanges favorisent la création d'une véritable communauté, tout en consolidant l'image de l'établissement dans le tissu local.

Adopter une stratégie RSE pour un engagement durable

Aujourd'hui, les établissements sont également attendus sur leur engagement sociétal et environnemental. En intégrant des pratiques RSE dans leurs activités, ils renforcent leur légitimité auprès des communautés locales. Soutenir des associations, favoriser l'embauche locale et adopter des pratiques écologiques illustre cette volonté de s'engager durablement dans l'écosystème. Ces actions créent un lien fort avec les acteurs locaux, qui, en retour, deviennent souvent des ambassadeurs de l'établissement.

Utiliser le digital comme catalyseur de proximité

Si les réseaux sociaux sont parfois perçus comme une barrière à la proximité, ils permettent en réalité de communiquer plus efficacement avec les partenaires locaux et de mettre en avant l'implication de l'Ehpad dans la communauté. Le digital devient ainsi un facilitateur, permettant de valoriser les collaborations locales et de recueillir des données pour affiner l'offre. Des outils comme Google Analytics ou l'intelligence artificielle offrent de nouvelles possibilités pour anticiper les besoins des clients et mieux gérer les interactions locales.

Ancrer la culture de l'établissement dans le territoire

Enfin, l'esprit d'équipe et la vision locale sont des atouts pour créer une culture d'entreprise authentique. En impliquant les collaborateurs dans des projets locaux et en valorisant les initiatives de proximité, les établissements renforcent leur identité et mobilisent leurs équipes autour d'un objectif commun. Ce sentiment d'appartenance encourage le personnel à porter des valeurs de proximité, renforçant ainsi l'image positive de la structure d'accueil au sein de son territoire.

Vers une stratégie de proximité durable

Dans un monde et un secteur en constantes évolutions, la stratégie de proximité offre une réponse à la fois résiliente et personnalisée. Dynamiser le tissu relationnel local permet non seulement de renforcer les fondations des structures mais aussi de construire une identité unique en phase avec son environnement. En consolidant leurs relations locales, les établissements se différencient, bâtissant ainsi un avenir solide et pérenne au coeur de leurs territoires.

17/03/2025  - Aides à domicile

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