Dans le n° 8-mai 2011  -  Parcours directeurs  65

RESO le bien nommé

Créer un organisme de formation, pourquoi pas ? Dans le Gers l'association de directeurs d'EHPAD RESO témoigne : catalogue sur mesure, coûts réduits, solidarité entre les participants.

On n'est jamais mieux servi que par soi-même. Ainsi RESO, une association de 18 EHPAD issus des secteurs public, privé commercial, associatif a créé son propre organisme de formation. Créée en 1998, l'association s'oriente d'abord sur la mutualisation des achats. " En signant des contrats de maintenance globaux, on obtient une meilleure qualité et une baisse de prix, précise François Roullier-Gall, l'un des adhérents de RESO. Sur la dératisation, les prix ont chuté de 40% ! " S'ajoutent à cela des projets d'animation communs comme ce séjour dans le Pays Basque pour les personnes en fauteuil roulant, avec mise à disposition d'une infirmière par un des établissements. En 2001, l'association fait un constat : il y a peu de formation professionnelle dédiée à la gérontologie. Aussi dans les établissements arrivent des personnels qui connaissent mal les spécificités du très grand âge. Qu'à cela ne tienne ! RESO devient organisme de formation agréé et ouvert à tous. La première formation porte sur la connaissance de la personne âgée : un directeur assure un module Organisation, une psychologue et un médecin-coordonateur traitent le module Vieillissement, un responsable de la maintenance expose les protocoles,...

 

Compréhension des pratiques

Proximité aidant _ plus besoin d'aller à Toulouse ou à Bordeaux pour se former_ la formation fait le plein. Progressivement le catalogue s'élargit pour atteindre aujourd'hui 54 produits de formation. Quelques exemples ? HACCP, RABC (1 jour), Esthétique (2 jours), Prise en charge des troubles du comportement (4 jours). Cette dernière se découpe en deux sessions, afin que les participants puissent mettre en place de nouvelles pratiques puis en discuter. " La formation n'est pas qu'apport théorique, c'est l'échange avec les autres, la compréhension des pratiques, observe François Roullier-Gall. Les participants restent en contact, vont visiter les établissements. " A ce jour, 60 structures, SSIAD, SAD ou EHPAD, envoient des participants. Et 3 000 journées de formation ont été dispensées depuis l'agrément. Certaines comme la formation Premier secours, a drainé 200 personnes en trois ans et fait l'objet de session Intra (participants émanant d'une seule et même structure). L'argument Prix est sans doute essentiel. " Notre prix de journée est de 110 euros, donc inférieur au prix du marché, ajoute François Roullier-Gall. Il y a les rémunérations des formateurs, externes en grande majorité mais nos coûts de structures sont légers : un poste de secrétariat à temps complet (une AMP reconvertie). De plus, un établissement prête les locaux et offre les repas." D'autres établissements voudraient rejoindre ce réseau dynamique. " Attention, grandir oui à condition de ne pas compromettre la qualité des relations entre les adhérents", fait remarquer François Roullier-Gall. Si le bonheur est dans le pré, la sagesse est dans le RESO.

15/04/2025  - Formation

Réforme des diplômes du travail social : « nous ne sommes pas interchangeables » !

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09/04/2025  - Formation

L'Opco Santé affirme son rôle clé dans l'adaptation et l'évolution des métiers

Avec plus de 727 000 salariés (+15 %) et près de 620 millions d'euros investis, le rapport d'activité 2024 de l'Opco Santé fait apparaître un engagement renforcé en 2024 pour former, accompagner et innover.
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L'expérimentation du CDD multi-remplacement touche à sa fin. Les deux-tiers des près de 15 000 contrats ont été signés dans le médico-social et la santé.
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A l'heure où les défis démographiques, sociaux et économiques redéfinissent les pratiques professionnelles, la diversité et l'inclusion deviennent des priorités stratégiques pour de nombreux secteurs, et particulièrement celui de la santé et du médico-social.
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