Comment favoriser l'insertion des exclus quand on est directeur d'EHPAD ? En créant un Groupement d'Employeurs pour l'Insertion par la Qualification (GEIQ), comme l'ont fait Dominique Gelmini, directeur de l'EHPAD Saint-Joseph de Jasseron (Ain), et ses collègues. Ainsi aujourd'hui, au lycée de Saint-Sorlin et avec l'aide de l'association ALPHEE 01-38, plus de 30 personnes sont en contrat de professionnalisation. Les rémunérations sont versées par le GEIQ et financées par Pôle Emploi, la DDTEFP (aujourd'hui DIRECCTE), la Région Rhône-Alpes, les OPCA. En filière d'auxiliaire de vie, AMP ou Hygiène de base-logistique, les participants reprennent goût au travail. " C'est une réponse économique au problème de l'exclusion et à celui des remplacements en EHPAD, se réjouit Dominique Gelmini. Et nous formons nos personnels à nos méthodes de travail ! " Ce directeur emploie actuellement quatre personnes en formation (coût : 15 euros/heure)... et souhaiterait leur proposer un CDI dès l'obtention du diplôme. ...

Plaisir, rencontres, travail en équipe,... sont pour Franck Gerles les trois piliers de l'animation en EHPAD.

Le Centre mémoire de ressources et de recherche du CHU de Nice propose gratuitement un DVD qui explique l'intérêt d'une version de l'Inventaire Neuropsychiatrique (NPI) directement utilisable par l'équipe soignante (ES).

Dans le précédent numéro, nous avons tracé les contours de l'animation en maison de retraite. Nous faisons témoigner aujourd'hui des acteurs de la fonction animation : animateurs, centre de formation, et directrice d'un foyer-logement confrontée quotidiennement au renouvellement du genre. Le poste d'animateur en Ehpad est relativement récent. Les formations sont souvent nées de la demande des directeurs d'Ehpad constatant une carence dans ce domaine. Ils souhaitaient sortir d'une vision purement " occupationnelle " pour aller vers un véritable accompagnement..

A Nice, l'EHPAD la Corniche Fleurie profite de son démarrage pour offrir diplôme et insertion à des personnes en difficulté professionnelle.

Créer un organisme de formation, pourquoi pas ? Dans le Gers l'association de directeurs d'EHPAD RESO témoigne : catalogue sur mesure, coûts réduits, solidarité entre les participants.

Contrairement à ce qu'on peut croire, laver le linge, le repasser, le stocker, l'identifier et le distribuer demande de l'organisation, de la méthode, un peu de technique et la mise en oeuvre de règles simples qu'il faut impérativement respecter.

Quelle formation en fin de vie pour les équipes des EPHAD ? Martine Nectoux, infirmière clinicienne et membre de l'Observatoire national de la Fin de Vie répond.

IRTS ILE-DE-FRANCE ...

POITIERS ...

RENNES UNIVERSITÉ ...

NANCY ...

LYON UNIVERSITÉ IFROSS LYON 3 ...

MARSEILLE EUROMED ...

BORDEAUX ISPED - UNIVERSITÉ VICTOR SEGALEN BORDEAUX 2 ...

Les Masters semblent être la voie royale de la reconversion professionnelle : universités et instituts proposent des Masters 1 et 2 un peu partout en France, car ce diplôme est obligatoire par décret pour exercer en tant que directeur.Quelques témoignages d'étudiants vous en convaincront, que nous complétons par une présentation de certains masters, qui nous semblent représentatifs des besoins du terrain, sans exhaustivité toutefois étant donné la multiplicité de l'offre.

Que pensent les étudiants des grandes écoles de commerce ? Savent-ils seulement ce qu'est un EHPAD ? Connaissent-ils les perspectives d'emploi ? Pour le savoir Géroscopie a commandé une enquête. Les résultats ? Une méconnaissance du secteur, des a prioris et des pistes pour changer les choses.

De façon générale, l'animation joue un rôle de lien social auprès des résidents. Si la définition du métier est communément admise, ses contours sont flous et la fonction se confond souvent avec d'autres métiers proches : sa valorisation au sein des établissements est encore à inventer. Le directeur d'établissement attend beaucoup de l'animation, fonction pilier d'un établissement au même titre que le soin.

Devenir ou rester directeur d'établissement sans passer par la formation ? Quasiment impossible. Entre obligations légales et évolution de l'environnement, les directeurs se doivent de monter leur niveau en compétences. De Marseille à Nantes, de Metz à Paris, les directeurs d'EHPAD racontent leurs motivations et leur choix.